Sulzer-Sparten entwickeln sich unterschiedlich
Sulzers grösste Sparte, Pumps, zeigte 2002 operative Schwächen.
Sulzers grösste Sparte, Pumps, zeigte 2002 operative Schwächen. Interne Massnahmen sollen das Resultat 2003 verbessern. Metco litt unter schlechten Märkten; Restrukturierungen und Neubewertungen kosteten 15 Mio. Fr. Chemtech bestätigte den Turnaround. Turbomachinery Services hielt sich in widrigen Marktbedingungen gut.Seite 22
