Rieter

Als spezialisierter Anbieter von Spinnmaschinensystemen und -komponenten unterliegt Rieter ausgeprägten Geschäftszyklen. Um dieser Herausforderung des Textilsektors besser Herr zu werden, baut das Management das weniger volatile Komponentengeschäft und das hochprofitable Servicegeschäft (jetzt ein eigenes Segment) aus. Davon abgesehen investiert es mit dem Erwerb der Textilmaschinendivision von Schweiter in angrenzende Bereiche der textilen Wertschöpfungskette. Die wichtigsten Absatzmärkte – China, Indien, übriges Asien und die Türkei – standen 2016 für 82% des Umsatzes. Die Produktion folgt der Nachfrage, auch aus Kostengründen. Seit dem zweiten Halbjahr 2016 ist der Bestellungseingang am Sinken. Für das laufende Jahr erwartet die Geschäftsleitung ein gehaltenes Ergebnis (ohne Restrukturierungskosten).