«Eurokrise»

Die Eurostaaten können die Fehler von vor zehn Jahren vermeiden. Wichtig sind dafür Fiskalregeln, die sinkende Staatsausgaben verhindern.

Vor gut zehn Jahren installierte die Schweizerische Nationalbank eine fixe Kursuntergrenze, als sich der Euro zum Franken auf die Parität abwertete. Heute stellt sich die Frage erneut.

Er ist schon fast ein wenig zu bemitleiden: Sergio Mattarella, der sich mit achtzig Jahren immer noch nicht zur Ruhe setzen darf.

Der Ökonom Paul De Grauwe plädiert für flexiblere EU-Fiskalregeln und Spielraum für Investitionen. Mit genug Wachstum sinke auch die Schuldenquote, sagt er.

Industrieunternehmen legen im April Produktionsanlagen besonders im Autobau still. Die Prognosen der Bankvolkswirte für das zweite Quartal sinken kräftig.

Markus Brunnermeier, Ökonomieprofessor in Princeton, hält wenig von Coronabonds. Er spricht sich für temporäre Hilfen und längerfristiges Denken aus.

In der Eurokrise sicherte die EZB unbegrenzte Hilfe zu. Nun fordern die Märkte nicht einmal einen solchen Schritt. Die Instrumente gegen die Coronakrise sind gezielter.

Die Rendite deutscher Staatsanleihen steigt, für schwache Regierungen geht der Zinsaufschlag hoch. Doch die Beschlüsse der Eurogruppe überzeugen kaum.

Obwohl die Bundesregierung seit Jahren eine expansive Budgetpolitik verfolgt, setzen Anleger, Notenbanker und die deutsche Industrie auf höhere Ausgaben.

Politische Querelen in Italien lassen Anleger in den Schweizer Franken flüchten – so die gängige Erklärung. Spiegelt die Schweizer Kapitalbilanz dies?